南通蓝美标5S管理标识制作公司在对企业进行5S管理系统回访后发现：
一、标识卡的粘贴位置和方法不一致，看起来比较混乱
高的高、低的低，有一种参差不齐的感觉，有的同事喜欢用胶带纸粘贴，有的同事喜欢用胶水粘贴，这样容易给到公司来参观的客户造成标识混乱的印象。
二、标识卡的填写方法不一致，看起来比较模糊
例如DTSD106-3X表，外型一样，从外观来看基本一样，没有明显区别，但这种电表电压规格有57.7V和220V两种，细心的员工可能会在后面标注电压规格，若在标识中不强调电压规格的话，不标明电压规格，在调试和检验中，很容易会烧掉。
三、标识卡的涂改现象较多
一张合格的标识卡应字迹清楚，标注正确，填写完整，数量准确，既要让自己看明白，又要他人读懂。记录模糊不清、实物与标识不一致等现象将对以后的工作造成必要要的障碍，这种情况在我们车间的标识中，应该尽量避免。
四、应该及时去除在空周转车、周转箱上标识卡
在日常工作中偶尔也会碰到在空的周转车和周转箱上还贴着表示卡的情况，从标识卡规范5S咨询管理的角度讲，这种情况也应该尽量避免。
5S咨询公司强调：标识是生产现场管理中不可缺少的工具，它能使生产过程更明确，使生产中的异常情况明显化。要使标识化管理确实落到实处，就需要全体员工积极参加标识管理，人人都来重视标识管理，遵循“我为人人，人人为我”的原则，做到标识清楚准确，如果我们都能做到这些，将极大方便以后生产的各道工序，使生产更有序，产品质量能得到进一步提高!
